Conforme a Consultoria de Recursos Humanos, é uma forma de as empresas melhorarem o seu desempenho. Terem um conjunto de especialistas a verificarem, e a implementarem novos processos internos. Isto permite que as empresas se tornem mais competitivas, e acima de tudo que se encontrem de acordo com a legislação aplicável.
A saber: A ACT- Autoridade para as Condições do Trabalho encontra-se a fazer mais inspeções do que o normal? Ainda mais, sabia que a maioria das empresas tem recebido coimas pelas mais variadas razões?
Sob o mesmo ponto de vista seja empresa seja trabalhador quando chega a altura de ter a documentação organizada e válida cabe a todos. Podemos falar sobre contratos, recibos, folhas de horas ou até aquele prémio do final do ano passado.
Agora que já chamamos a atenção vamos dar 6 motivos de o porque que deve contratar consultoria de recursos humanos:
1. Processos Objetivos
Ser diagnosticado por uma empresa exterior que oferece serviços de consultoria de recursos humanos dá a possibilidade de amplos benefícios para a sua empresa. Desta forma como resultado pode trazer decisões mais acertadas e maior rentabilidade de processos para os seus negócios. Para isso é também importante que a relação entre a consultoria e a empresa seja de confiança.
2. Passo a Passo
Existem muitas vantagens de se contratar uma empresa para consultoria de Recursos Humanos e certamente uma delas é poder trabalhar e ter o apoio de profissionais. Estes com uma enorme experiência no setor e que dessa forma possam tratar da empresa com uma visão supérflua. Decerto contribuirá para uma limpeza na atmosfera do setor e para uma melhoria contínua dos processos internos. Como por exemplo de recrutamento e seleção, formação, otimização fiscal e outras atividades do setor de Recursos Humanos.
Portanto, desta forma estes processos contribuem para uma ótima forma de lançar uma visão global sobre a empresa e encontrar soluções inovadoras e de baixo investimento.
3. Redução de custos
A consultoria de Recursos Humanos consegue otimizar os recursos do setor, em plano de identificação de pontos de melhoria. Aumentando ainda assim a produtividade e na ajuda da manutenção de um clima organizacional favorável ao crescimento e desenvolvimento de todos os envolvidos. Dessa forma para que tudo aconteça é necessário fazer um planeamento eficaz para a empresa, que pode contemplar a implementação de tecnologias, melhoria em processos como adaptação das políticas salariais, prémios e outros.
A consultoria aponta as falhas a serem corrigidas e cria metas alcançáveis para a empresa.
4. Crescimento estratégico e saudável
Para crescer de forma sustentável e em contrapartida não ter grandes riscos é fundamental fazê-lo com um plano estratégico muito bem definido. Ainda assim existem muitas empresas com dificuldade na hora de identificar o momento para ampliar a empresa. Para aumentar a empresa é necessário contratar e isto torna-se de um investimento considerável só que se mal administrado pode comprometer a sobrevivência do negócio.
A consultoria de Recursos humanos irá perceber a real necessidade de contratação, a formação e desenvolvimento, auxiliando assim a direção na tomada de decisões mais acertadas.
5. Lado a Lado
É importante manter a equipa informada dobre os resultados obtidos nos relatórios apresentados pelos consultores. Desta forma podemos dizer que a consultoria de Recursos Humanos eleva os níveis de transparência e fomenta o agregar de todas as forças para aplicar o que foi considerado nos pontos de melhoria.
O real motivo de se informar é fazer com que todos sintam que contribuem decisivamente para o diagnóstico e que também fazer parte da solução que esta por de trás do problema. Esta transparência promove um clima organizacional na empresa que faz com que o negócio tenha resultados positivos a curto espaço de tempo.
6. Formação
A consultoria de gestão em Recursos Humanos interpreta a formação como algo de muito importante e dessa forma deixa-a presente de uma forma duradoura para a empresa, na medida em que transmitem conhecimento. Com isso, a equipa interna ganha a oportunidade de aprender as técnicas aplicadas pelos consultores.
Logo após alguns ciclos lado a lado com a empresa de consultoria de recursos humanos a equipa interna consegue adquirir a capacidade de promover consultoria a si mesmo com um alto nível de eficiência. Isso faz com que a empresa consiga reduzir alguns custos e assim a empresa conseguira implementar rotinas como organização, metodologia e sistematização.
Para concluir é claro que a consultoria não é a solução para tudo numa empresa, mas torna-se uma grande ajuda. Existem oportunidades surgentes e ideias que passam de fora para dentro da empresa. Conseguindo assim aumentar o poder competitivo da mesma.
Consultoria em gestão de Recursos humanos deve sempre ser vista como um investimento e uma oportunidade fundamental para desenvolver o negócio.
Assim numa pequena conclusão á pergunta inicial. Existem muitas coimas que as empresas têm recebido e a maioria é por falta de organização na parte de Recursos Humanos da empresa, temos ajudado vários clientes com a sua reorganização de Recursos Humanos.
Portanto, desde o recrutamento de novos colaboradores, á formação e também a criação de grelhas salarias e estrutura de numeração baseada em factos.
A fim de melhorar o seu potencial de negócio e pretende estar mais descansado em relação a sua política de recursos humanos, fale connosco!
Lado a lado, passo a passo a melhorar o capital humano da sua empresa!
Até Breve!